ИТ-диалог: Как аналитика помогает принимать решения органам власти

Опытом Ленинградской области по культуре работы с данными на международном форуме «ИТ-Диалог» поделился директор ГКУ ЛО «Оператор «электронного правительства» Ярослав Пирогов.

О том, как визуализация улучшает восприятие информационно-аналитических продуктов, руководитель ГКУ ЛО «ОЭП» рассказал на круглом столе «Информационно-аналитическое обеспечение региональных органов власти».

В госуправлении Ленинградской области активно применяются дашборды, с их помощью осуществляется мониторинг по самым разным темам – от объектов капитального строительства до системы выявления незарегистрированных объектов недвижимости с потенциалом дополнительных налоговых поступлений.

«Развитие культуры данных – это не IT-проект, а управленческая задача. Это своеобразный стратегический приоритет, и драйвером такого подхода к работе является воля руководства и инвестиции в компетенции команды, - подчеркнул Ярослав Пирогов. - Губернатор и Правительство Ленинградской области не просто выделили бюджет. Они сами активно используют дашборды в ежедневной работе, задают вопросы, требуют обоснованных предложений. А мы, со своей стороны, не просто предложили инструменты. Мы провели массовое обучение, показали, как это работает, как данные помогают решать конкретные отраслевые задачи».
Роль руководителя в конечном итоге заключается в принятии управленческого решения. Качество этого решения зависит от многих факторов – количества и качества данных, их визуализации, мастерства аналитиков и т.д.

В рамках круглого стола также обсудили, какие проекты уже реализуются на основе данных и какие инструменты разрабатываются для госсектора.